建筑工程成本，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建筑成本。在項目管理中，我們更多接觸的是狹義建筑成本的概念，即在項目施工現(xiàn)場所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場其他直接費(fèi)及項目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。狹義建筑成本，將成本的發(fā)生范圍局限在某一項目范圍內(nèi)，不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營費(fèi)用、利潤和稅金，是項目經(jīng)理進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。
確定科學(xué)合理、切實可行的項目責(zé)任成本，是做好目標(biāo)成本管理工作的基礎(chǔ)。工程中標(biāo)后，企業(yè)應(yīng)立即組織項目評估部門和項目部的有關(guān)人員對項目進(jìn)行總體評估，測算并確定項目的責(zé)任成本、上交費(fèi)用和目標(biāo)利潤指標(biāo)。其工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1．確定責(zé)任成本的編制依據(jù)。2．測算項目責(zé)任成本。3．根據(jù)上述資料確定項目責(zé)任成本，依據(jù)合同價，確定項目上交費(fèi)用和利潤指標(biāo)。4．項目部及工程隊?wèi)?yīng)根據(jù)可控性原則。
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